在上級職位出現(xian)空缺時(shi)，公司結合員(yuan)工本職業特(te)征和公司對人才需求的(de)狀況，幫助(zhu)員(yuan)工規劃職業發展方(fang)向。
管理人員沿管理通道發展，讓員工享有更多的參與(yu)決策(ce)制定的權力(li)。
專業技術人(ren)員(yuan)沿(yan)技術通道發展，讓員(yuan)工(gong)具有更強(qiang)的獨(du)立性、更高的專業能(neng)力(li)，同時擁(yong)有更多專業活動資源。
人才理念
未來企(qi)業間(jian)的(de)競爭(zheng)，一定是人(ren)才(cai)與人(ren)才(cai)的(de)競爭(zheng)，企(qi)業的(de)競爭(zheng)力取決于是否擁有最(zui)優秀的(de)人(ren)才(cai)。
公(gong)司(si)(si)始(shi)終(zhong)堅持(chi)以人(ren)(ren)為本、尊重人(ren)(ren)才(cai)、信任人(ren)(ren)才(cai)、培養(yang)(yang)人(ren)(ren)才(cai)、激勵人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)方針，發(fa)現和(he)培養(yang)(yang)員工(gong)的(de)(de)職業錨，始(shi)終(zhong)把員工(gong)的(de)(de)需求與發(fa)展(zhan)同公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)統一起來，達成雙方共同的(de)(de)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，實現公(gong)司(si)(si)和(he)個人(ren)(ren)的(de)(de)雙贏。
員工晉升
經(jing)典(dian)集團建立了員(yuan)工(gong)縱(zong)向晉升、橫向發(fa)展的多通道發(fa)展模式，為(wei)員(yuan)工(gong)提供(gong)更加多元的發(fa)展機會(hui)。
縱向晉升
01橫向發展
02員工晉升通道
03職業培訓
經典集團建立(li)了內容豐富、類別齊(qi)全、師資雄厚的培訓體系。建立(li)了經典商(shang)學院、技能(neng)大(da)師工(gong)作站(zhan)及技能(neng)培訓基地。
培訓內容
-
01.知識技能：
員(yuan)工從事本職或相關聯工作應(ying)具(ju)備(bei)的(de)基本知識和專業技能培(pei)訓。
-
02.道德素質：
構建集(ji)團和員工之間信任與和諧勞動關(guan)系的(de)職業道(dao)德培訓。
-
03.文化制度：
集團推行的企業文化、管理體系、規章(zhang)制度方面(mian)的培訓。
培訓方式
-
01.外部培訓：
外(wai)(wai)部(bu)培訓是指根據(ju)集(ji)團發展需要(yao)，由人力資源(yuan)部(bu)統一(yi)組織的外(wai)(wai)派培訓或部(bu)門(men)根據(ju)工作需要(yao)經申請進(jin)行的外(wai)(wai)部(bu)學習。
-
02.轉崗培訓：
員工調換工作崗位時由調入(ru)部門組織的崗位技能培訓。
-
03.崗位技能培訓：
各部(bu)門根(gen)據培訓計(ji)劃有針對性組織的崗位技能(neng)培訓。
-
04.新員工崗前培訓：
人力資(zi)源部和相關(guan)部門對新員工進行知識(shi)和技能(neng)方面的(de)培訓。
內訓師團隊
-
01.內訓師團隊：
經(jing)典集團建立了一支以內部講師(shi)為(wei)主、外部講師(shi)為(wei)輔，知(zhi)識水平高、業務精湛、素質優秀的講師(shi)隊(dui)伍。
社會招聘
-
給排水設計師工作地點：兗州經濟開發區招聘人數：5人時間：2024-04-23>給排水設計師
發布(bu)日期(qi)：2023-04-17
工作地點(dian)：兗州經濟開(kai)發(fa)區
招聘人數：5人
崗位職責：1、建筑環境與設備工程相(xiang)關專(zhuan)業，本科及以上學歷；
2、 準確理(li)(li)解項目要求，根據甲方需求確定給排(pai)水(shui)專業設計(ji)合理(li)(li)化(hua)方案
3、在方案、擴初、施工(gong)圖階段及時與客戶和(he)領導溝(gou)通并按(an)工(gong)程節點進度計劃完(wan)成(cheng)給排水專業設計任務(wu)。
任職要求：1、建(jian)筑環境與(yu)設備工程(cheng)相關專業(ye)，本(ben)科及(ji)以上學歷；
2、年齡25-35歲之間，優(you)秀者年齡可放(fang)寬。
-
網絡維護專員工作地點：兗州經濟開發區招聘人數：2人時間：2024-04-23>
